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长春第二热电公司开足马力抢发增供-【新闻】

发布时间:2021-05-28 20:33:43 阅读: 来源:文件夹厂家

长春第二热电公司开足马力抢发增供

集团公司三季度经济活动分析会后,大唐长春第二热电公司采取目标倒推、指标倒逼的方法,紧锣密鼓地布置和开展工作。该公司将抢发电量、增加供热、掺烧褐煤作为年度冲关3大指标,在冬季抢发增供的黄金机遇期,认真谋划,务实推进,以六台机组全部投入运行的全开机方式,开足马力,抢发增供,冲刺年关。截至12月19日,该公司完成发电量42.8774亿千瓦时,供热量1217.76万吉焦,较去年同期多供120.92万吉焦。

一是加强安全生产“保”抢发增供。该公司全面开展“安全生产百日提升行动”,深入排查安全隐患;扎实开展安全生产“一把手工程”,落实安全生产包保责任制,二级单位管理人员每日参加包保班组的班前班后会,安全监督人员每日深入生产现场查找安全隐患和不安全现象,每日通报督察意见,筑牢安全立体防护网。

二是强调内和外顺“理”抢发增供。该公司把促管理提升当作抢发电量的关键环节来抓,以提高“一把手”管理能力为切入点,强调内和外顺理念,协调好上下游关系,梳理各职能部室与二级单位、二级单位间的工作关系,突出强调与调度人员、铁路人员的沟通,杜绝因沟通不畅影响机组负荷事件的发生,形成强沟通齐心协力、抓经营层层把关的良好局面。

三是加强运行调整“争”抢发增供。运行人员从加强精细调整入手,争分夺秒地开展抢发工作,通过开展小指标竞赛、值间竞赛活动,调动运行人员参与抢发增供的积极性。根据机组负荷及时调整上煤结构,坚持压线运行的原则,努力做到褐煤掺烧与抢发增供工作平衡发展。合理安排错峰消缺,避免因消缺影响机组负荷事件的发生。

四是加强“口粮”流程管理“稳”抢发增供。统筹安排好煤源、煤质检验、接卸排上全过程管理,保证入厂、入炉高质量、高热值煤种。严格控制烟、褐煤混配比例,既保证来煤库存,应对冬季严寒之需,又保证完成日褐煤掺烧量,紧盯日掺烧褐煤比例50%以上的硬性指标不放松。加强防皮带断裂、防制粉系统爆破、防积煤、积粉自燃等事故预案演练,确保上煤连续、稳定、安全,万无一失。

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